8月30日晚间，“世界行”交出2022年中期“成绩单”并举办电话成绩发布会，工商银行办理层到会成绩会并回应商场关心的热点话题。
财务数据显现，工商银行2022年上半年完成经营收入4872.70亿元（人民币，下同），同比添加4.2%；归属于母公司股东净利润1715.06亿元，同比添加4.9%，适当于上半年日赚9.4亿元。
到2022年6月末，工商银行总财物38.74万亿元，较上年底添加10.2%，其间借款总额22.34万亿元，较上年底添加8.1%；负债总额35.41万亿元，较上年底添加11.0%，其间存款总额29.27万亿元，较上年底添加10.7%。
工商银行董事会秘书官学清表明，到6月末，该行的公司借款较上年底添加9.2%，公司存款增量占前史同期最高；本外币各项存款余额打破30万亿元，增量初次打破3万亿元，客户存款、公司存款、个人存款等三项存款增量均完成前史性打破。别的，该行的逾期借款与不良借款之间的剪刀差为-173亿元，接连9个季度坚持为负，逾期率和剪刀差均创前史新低。
在财物质量方面，到陈述期末，工商银行拨备覆盖率为207.03%，较上年底添加1.19个百分点；不良借款率为1.41%，较上年底下降0.01个百分点。据银保监会此前发布的数据，到2022年二季度末，商业银行不良借款率1.67%，其间，大型商业银行不良借款率为1.34%。这也意味着，工商银行的不良借款率优于商业银行平均水平，但差于同类型银行的平均水平。
成绩会上，环绕提早还贷、停贷的影响，应对息差下行压力的办法，绿色金融计划等问题，工商银行办理层逐个进行回应。
提早还贷、停贷影响几许？
界面新闻记者重视到，关于客户提早还房贷、停贷等房地产职业现状对工商银行的影响，和下一步应对办法的问题备受媒体、分析师、投资者重视。
关于房地产借款全体状况，工商银行副行长王景武介绍，上半年，工商银行房地产范畴的财物质量全体平稳可控，个人住房借款不良率为0.31%，继续坚持较优水平。到6月末，罢工项目触及工行的按揭不良借款余额为6.37亿元，占全行按揭借款余额的0.01%，危险可控。
“少量按揭客户出于调整家庭财物负债表的需求，的确存在提早还款的状况，但咱们判别和从前比较，其实这种趋势并不十分显着。”工商银行副行长郑国雨进一步指出，上半年，工商银行按揭客户借款回收是3800亿元，其间提早还款是2600亿元，与上一年比较添加300亿元， 可是工行本年的借款余额和上一年比较多了10%，所以从金额上提早还款的多了300亿元，但份额上和上一年是适当的，实际上便是没有特别显着的改变。
郑国雨表明，工行的按揭借款中，一手房借款占76%，首套房借款占90%，借款乘数为53.6%，现在剩下乘数是51%。从这一组数据来看，工商银行的按揭借款质量应该说是十分好，安全垫十分厚实。别的，工行每天监测停贷项目，停贷项目触及到工商银行的借款量和客户数十分小，不会对工行全体的质量构成显着的影响，所以房贷的质量是有保证的。
关于下一步的行动，王景武提出，最近，在国家方针支撑和各方面一起努力下，保交楼作业在有序推动，相关危险正在逐渐得到有序化解。后续，工商银行将继续坚持“房子是用来住的，不是用来炒的”定位，做好房地产金融服务。一起，依照国家方针和监管导向，活跃协作地方政府做好“保交楼、稳民生”作业，继续做好个人按揭客户金融服务，促进房地产商场平稳健康展开。
“关于烂尾楼的处置，咱们作为代管行参加的问题，我觉得有四个方面。”郑国雨指出。
榜首，活跃支撑地方政府保交楼、保民生和保安稳的作业，支撑危险房企项目危险的缓释和处置的相关作业，依照商场化、法制化、商业和继续准则，做好相关的服务作业。
第二，在有用危险阻隔的前提下，做借款展期，发放开发借款、按揭借款，来支撑危险房企合理的融资需求。一起，保险地展开并购借款事务，推动危险项目的化解处置。
第三，咱们都会重视到的对预售资金监管的严厉的要求，工行会发挥在科技方面的优势，优化预售资金的监管体系，保证预售资金专款专用，保证购房者的合法权益。
第四，做好房贷危险的排查，以及避免房贷危险向上下流供应链传导，做好压力测验，提早布置预案，实在防备危险。
怎么应对息差下行压力？
“对大型银行尤其是工商银行，息差（NIM）是不用过于忧虑的，最近咱们的研讨团队专门研讨了美国四大银行2020年以来的NIM走势，全体上是一个U型走势，NIM大概是2%左右，最低是1.8%，最高是2.39%。实际上，包含工商银行在内的我国银职业现在NIM全体的U型还没有往上翘，可是我信任会安稳在必定区间。”工商银行副董事长、行长廖林在回应息差相关问题时表明。
廖林介绍，受疫情的冲击，经济增速放缓，这些超预期的要素影响NIM遍及收窄，工商银行NIM的走势跟同业根本一起，坚持在合理的水平，现在是2.03%，比上年底收窄。
关于NIM收窄的原因，廖林以为，一是和经济周期有很大的关联性，与GDP也有很大的联系，包含LPR的变革等。二是受工商银行存借款的结构变化的影响，在借款端，发放借款的利率是逐渐在下降的，在存款端，本年大型银行的存款不是一个很好的态势，定时化的趋势会构成必定的压力，由于付息比较刚性，然后借款收益率往下走也是比较刚性的。
“与世界同业比，实际上国内银行NIM收窄是契合世界职业的规则，应该是契合当时国内商场的展开需求，我信任我国大型银行NIM往下走的速度不会太快。”廖林指出，下一阶段，工商银行会经过系列办理办法在中短期推迟息差下行的速度，包含三个方面。
一是竭尽全力推动“榜首个人金融银行”“外汇事务首选银行”“要点区域竞争力提高”“城乡联动”等战略性事务的施行，获得新的打破，处理机制问题。
二是在精细化办理上，将经过工商银行推出的全新数字化品牌“数字工行（D-ICBC）”，在机制创新和科技驱动两个方面上全面推动工商银行的数字化转型。
三是在方针传导方面，将会继续调整银行点评、KPI查核等方面的配套办法，激起各级行办理的动能，引导咱们往量价平衡、愈加平衡、和谐可继续、高质量方向展开。在客户层面，要竭尽全力来调整客户结构。只需把头部客户的生态体系可以发掘出来，中小微客户的结构就能很快调整，上半年调整今后效果是十分好的，带来了客户、资金流量添加。
在负债端经过流量竭尽全力进行调整，自动负债产品下降，抵挡息率会有很大的协助。在财物端会在支撑重大项目的一起，大力调整零售事务，榜首个人金融银行的零售借款，特别是特别是中长期借款要继续发挥重要的效果；债券投资收益方面，即买卖银行和结算银行是工商扬长补短、固本强基傍边的两大优势，要充沛露出出来。
绿色金融展开有何计划？
会上，绿色金融的相关问题也颇受重视。对此，王景武介绍，上半年，工商银行深化推动绿色金融建造，厚实把党中央、国务院决议计划布置落到实处，在推动经济社会绿色低碳转型中推动本身高质量展开，并获得了明显成效,具体表现在以下四个方面。
一是继续加大绿色工业投融资。绿色借款方面，到6月末，工商银行绿色借款余额近3.5万亿元，总量与增量均居国内同业首位。绿色债券方面，主承销绿色债券267.3亿元，同比添加23%；成功发行100亿元境内首单商业银行碳中和绿色金融债,境外发行了全球多币种“碳中和”主题绿色债券。
二是优化安排架构及战略规划。将本来的绿色金融委员会扩大为绿色金融（ESG与可继续金融）委员会，进一步完善了绿色金融安排办理体系。工行双碳作业领导小组加强统筹辅导，有序推动财物端、本身端双碳作业。拟定了投融资绿色攻略，从环境、社会、办理等多方面指引投融资绿色转型方向。
三是统筹推动安全降碳。将低碳要素全面嵌入投融资方针体系，配套绩效查核、FTP、经济本钱占用等各维度差异化办理。活跃运用碳减排支撑东西，到6月末，工行累计审阅经过的碳减排借款位居同业榜首。自动展开气候危险研讨，在监管辅导下有序进行气候危险压力测验。
第四，加强绿色金融世界协作与外部沟通。工行与高校一起牵头编制并发布《我国绿色金融展开研讨陈述2021》、安排“一带一路”银行间常态化协作机制（BRBR）绿色金融系列研修班、金砖国家绿色金融研修班等，活跃为全球绿色低碳展开奉献工行才智、工行计划。
关于下一步的作业计划，王景武指出，工商银行将继续仔细饯别绿色展开理念，执行好党和国家关于“双碳”的决议计划布置，执行好监管要求，坚持当时与久远相结合，有序推动投融资结构绿色低碳转型，做到展开绿色金融有力有为，不断稳固绿色金融抢先优势，发挥好演示引领效果。要点做好四方面作业：
一是强化全产品线服务。为绿色展开供给多元化、多层次归纳金融服务，不断提高绿色金融服务的适应性、竞争力和普惠性。
二是健全投融资碳核算体系。加速投产投融资碳核算体系，继续提高碳核算的精准性、有用性。
三是科学有序推动投融资绿色低碳转型。处理好展开和减排、全体和部分、短期和中长期的联系，避免“一刀切”减碳。
四是继续提高气候危险办理水平。将气候危险要素全面嵌入职业投融资方针和事务全流程，做好气候危险压力测验，不断提高气候危险办理的前瞻性、有用性。
沈先生的遭受并非个例，从前的“惯例操作”正成为当下摆在不少市民面前的一道实在难题：在12345市民服务热线，仅是曩昔一个月内，便有相关投诉70余条，“排队半年”“收取违约金”“网上无法预定”等提早还贷不顺的状况正高频呈现。
房贷利率进入3字头年代，在6%以上“高位放哨”的购房者开端用提早还贷的方法进行自救，有关存量房贷利率调降的呼声也是日益渐隆。
房贷利率由5年期LPR和银行加点两部分组成，实践上，针对存量房贷利率调降的呼吁一向会集在银行的加点部分，由于挂钩5年期LPR的部分在本年的重定价周期之后会自动下调。阅历了2022年三次共35个基点的下调后，5年期LPR已由2021年年末的4.65%降至4.3%。
相较于5年期LPR的起浮调整，银行加点部分的“一锤子买卖”让前期的购房者很不甘愿，究竟当下许多城市的首套房贷利率不只银行加点为零，乃至能够打破商业性个人住宅借款利率下限（LPR-20BP)。可是，心思的不平衡并不能改动房贷合同对两边的法令束缚力，依照合同实行还款责任也是恪守契约精力的表现。
假如追根溯源，房地产商场风向的快速改变是提早还贷潮的重要导火线之一。1月5日，央行、银保监会发决议树立首套住宅借款利率方针动态调整机制，清晰新建商品住宅销售价格环比和同比接连3个月均下降的城市，可阶段性坚持、下调或撤销当地首套住宅借款利率方针下限。
文件一出，全国各地再度掀起了一轮房贷“降息潮”。据诸葛找房数据研讨中心不完全计算，到本年1月30日，我国至少有30城下调首套房借款利率下限，其间最低降至3.7%。30个城市中，除兰州外，其他29个城市房贷利率均已进入“3年代”。